Een bouwmanager is een ander alternatief voor het inhuren van een algemene aannemer. Het kan een goede manier zijn voor de huiseigenaar die geen bouwervaring heeft om enkele van de voordelen van zijn of haar eigen aannemer te krijgen, maar tegelijkertijd een professional bij de hand te hebben om vertrouwen en begeleiding te geven.
Een belangrijk verschil tussen het inhuren van een GC en een bouwmanager is financieel. In een traditionele huiseigenaar-GC-regeling berekent de aannemer zijn kosten, krijgt hij schattingen van onderaannemers en markeert hij ze allemaal tot een percentage om u een enkele prijs te geven. Daarentegen zal de bouwmanager u niet één prijs geven; uw cheques zijn niet allemaal betaalbaar aan slechts één begunstigde. In plaats daarvan huurt u alle aannemers in en is er geen tussenpersoon om de kosten te verhogen. U betaalt de bouwmanager een vergoeding, maar dat zal minder zijn dan de prijs van de GC zou zijn geweest. Je zou voorop moeten eindigen.
Met een bouwmanager teken je een overeenkomst waarin staat dat zijn (of haar) honorarium een percentage is van de totale tijd- en materiaalkosten. Een typische vergoeding van 10 tot 15 procent zou zich, voor een klus met een tijd- en materiaalkosten van $ 50.000, vertalen in een constructiebeheervergoeding van $ 5.000 tot $ 7.500 voor de diensten van de manager.
Een ander voordeel van de bouwmanager is dat je een hoge mate van controle en betrokkenheid bij het proces behoudt. De bouwmanager is in wezen een adviseur die een professionele handreiking doet. De bouwmanager zal helpen bij het aanvragen van biedingen, het beoordelen van schattingen, het coördineren van planningen en het toezicht houden op de bouw. Maar je wordt bij elke stap nauw betrokken.
De basisservice die door architecten wordt geleverd, omvat meestal wat routinematig bouwtoezicht, maar tegen een extra vergoeding zullen veel architecten de rol van bouwmanager op zich nemen. Sommige timmerlieden en kleine algemene aannemers werken ook op basis van manager/vergoeding. Maar wie het ook doet, de inschatting, onderhandelingen, planning en begeleiding zijn de verantwoordelijkheid van de manager.
Wat is het nadeel? Een algemene aannemer neemt de verantwoordelijkheid voor een taak op zich; een bouwmanager niet. Geschillen, slecht vakmanschap en andere moeilijkheden worden uw probleem. Het is niet meer dan eerlijk: u bespaart wat geld en neemt een deel van het risico op zich. Maar als je een ervaren bouwmanager met goede referenties vindt en een gedegen en eerlijk contract onderhandelt, is de kans groot dat je geen grote problemen krijgt.
Welke regeling u ook kiest, onthoud dat u de baas bent. Sta erop dat het werk aan uw normen voldoet.