Dankmar Adler - architect en partner van de grote Louis Sullivan in de firma Adler en Sullivan - merkte ooit op dat hij liever een boef inhuurt die weet hoe hij moet bouwen dan een eerlijke man die dat niet kan. "Ik kan een boef controleren," zei Adler, "maar als een man geen goed werk weet, hoe moet ik het dan uit hem krijgen?"
Ik weet niet zeker of ik het eens ben met de redenering van Adler. Maar ik weet wel dat goed aannemen een van de belangrijkste vaardigheden van het leven is - en van cruciaal belang als het gaat om het verbouwen van werk. De juiste aannemer kan het proces soepel laten verlopen met een minimum aan verstoring van uw leven, terwijl de verkeerde u geld en gemoedsrust kan kosten en u een onbevredigend resultaat kan geven.
Hoewel de timing varieert, moet u vroeg of laat op zoek naar een aannemer.
Of wellicht voor meerdere onderaannemers. U of uw ontwerper kan de deelname van bouwers uitnodigen tijdens de planningsfase of u kunt besluiten te wachten tot de plannen zijn voltooid. Dat is een afweging die u en uw ontwerper het beste samen kunnen doen. Als u met een strikt beperkt budget werkt, kan eerder overleg met een aannemer om schattingen te krijgen, helpen om de focus op kostenbeheersing te houden. Aan de andere kant kunnen minder remmingen tijdens de ontwerpfase leiden tot creatievere oplossingen voor uw specifieke verbouwing als de budgettaire beperkingen dit toelaten.
Stel dat het tijd is om een aannemer te vinden… wie doet de zoektocht?
Veel architecten zullen u graag van dienst zijn. Ze kunnen het vinden, aannemen en inschatten. Het argument voor deze aanpak luidt als volgt: als uw architect het doet, bespaart hij of zij u tijd (als hij op de winkel past, hoeft u dat niet te doen). Hij weet wie hij moet bellen voor een offerte voor een klus. Hij kan mogelijk diensten en aandacht krijgen die u niet zou krijgen, aangezien hij aannemers in overweging kan nemen voor toekomstige banen. Aangezien zijn bedrijf regelmatig offertes opvraagt en beoordeelt, moet hij weten waar hij op moet letten. Hij heeft eerder onderhandeld over bouwcontracten en heeft waarschijnlijk vele uren besteed aan het oplossen van meningsverschillen - aangezien ze onvermijdelijk zijn, kan zijn hulp waardevol zijn. Hij kan onderweg inspecteren. Hij kan meebeslissen over de onvermijdelijke kleine veranderingen die zich tijdens de bouw voordoen. Hij kan dienen als een waardevolle buffer tussen u en de aannemer.
Als dit ideaal klinkt, bespreek het dan met uw architect (of ontwerper, hoewel niet alle ontwerpers de opleiding en ervaring hebben om al deze diensten uit te voeren). Houd er echter rekening mee dat u uw architect een aanzienlijke extra vergoeding moet betalen. Deze aanvullende diensten zijn niet gratis.
Stel dat u om (financiële) redenen besluit dat u het stokje niet aan uw architect geeft, dan is een alternatief om het toezicht over te laten aan de hoofdaannemer, die we binnenkort zullen ontmoeten. Of u kunt uw eigen algemene aannemer zijn. Een andere mogelijkheid is het inhuren van een bouwmanager. Maar laten we, voordat je besluit welk pad je kiest, de andere spelers in het bouwproces eens nader bekijken.